发布时间：2026-07-25浏览次数：686
为扎实落地集团三年战略规划，稳步推进年度经营目标落地见效，全面复盘3166战略落地以来的真实成效与现存问题，进一步统一思想、凝聚合力、明晰路径，7月25日上午8时，祥明集团2026年半年度经济工作会议在五楼祥明大学顺利召开。会议以“创新求变、聚势增长”为主题，集团董事长张敏、总经理佘雷兵及班子成员、公司骨干全员参会，德国、上海、日本、常州各子公司负责人齐聚现场。
会上，总经理佘雷兵对2026年上半年整体经营业绩作深度复盘与专项剖析。他全面梳理上半年经营运行态势，重温3166战略核心内核与各中心核心职责、重点任务，紧扣“创新求变、聚势增长”主线，总结上半年全员拓市场、抓落地、推战略的实干举措与阶段性成果。在肯定阶段性增长成绩的同时，他直击转型痛点，点明集团在“以客户为中心”与创新转型过程中存在的各类核心温差，严肃纠治团队普遍存在的“唯条件论”消极心态。
祥明智能总经理 佘雷兵
针对下半年经营攻坚，佘雷兵明确核心工作导向：全体人员必须跳出固有思维、打破路径依赖，补齐能力短板、缩小认知温差，全面实现认知、服务、技术、价值四维升维，将“一切为了增长、一切服务增长、一切赋能增长”贯穿所有工作全过程。他强调，增长没有捷径，唯有坚持做对的事、持续把事做对，一步一个脚印沉淀能力、积累势能，方能稳步达成全年目标。
各职能中心负责人依次述职汇报,各业务板块立足实战赛道，详细汇报支撑3166战略落地的具体举措，结合行业变局与市场动态，各中心精准定位自身优势与不足，细化下半年工作节奏、量化业务指标、压实落地责任，以务实举措全力护航年度战略目标落地兑现。
值得关注的是，各子公司代表首次登台专项发言。德国子公司副总经理何育峰、上海祥惟总助陆云灵、日本BR社长郭涛、常州祥翰总经理薛伟，分别结合属地市场特点、区域资源优势与本地化运营经验，分享各区域经营现状、业务亮点与发展潜力。以差异化优势深耕区域市场、筑牢发展底盘，与集团总部形成上下联动、内外协同的托举格局，充分彰显了祥明全域联动、同心同向、共促发展的强劲势头。
会议最后，集团董事长张敏发表总结讲话，为集团长远发展与下半年攻坚工作把舵定向、凝心聚力。董事长立足宏观产业大局，深度研判科技迭代、产业变革、资本赋能三大核心赛道的发展趋势，深度研判行业变局，明确企业中长期发展方向。董事长指出，集团现阶段聚焦组织提质增效、产品迭代延伸、商业模式突围三大关键抓手，持续深耕战略、优化布局、激活潜能，全方位突破发展瓶颈。立足集团长远发展，他对全体员工提出更高期许与行动准则：坚守“知行合一，行获新知！择难正道，力赴功成！”的信念，重在主动争取，极致尽责；厚积薄发，厚植优势。主动迎难而上、敢啃硬骨头，以实干求真知、以攻坚破困局、以笃行创实绩，坚定不移推动集团战略落地生根、开花结果。
祥明智能董事长 张 敏
